Agile Unternehmensführung

Design Thinking, Objectives And Key Results (OKR) und Schwarmintelligenz

Sie sind stolz auf Ihr Unternehmen. Sie haben Vieles geschafft in den letzten Jahren. Dennoch fragen Sie sich, wo geht die Reise hin? Die Veränderungsgeschwindigkeit nimmt gewaltig zu. Nicht nur die Technologie­Riesen wie Apple, Microsoft, Google u. a. m. verändern die Welt, auch im Bankwesen, in der Verwaltung, im Handel gibt es große Bewegungen.
Amazon hat vor 23 Jahren sein erstes Buch verkauft, heute gehört das Unternehmen zu den bedeutendsten Unternehmen weltweit. Auch in vielen anderen Branchen kommen, bedingt durch eine ungeheure Informationsflut, Digitalisierung und Künstliche Intelligenz, ständig neue Impulse und Herausforde­ rungen zur Veränderung.

Agile Organisationen: schlank, flexibel und kundenorientiert werden gefordert. Agilität ist das Gegenteil von Bürokratismus, Hierarchie und Trägheit. Agilität bedeutet Entwicklung im Markt, Kundenwünsche frühzeitig erkennen, Marktchancen nutzen und das Unternehmen schneller als andere auf die neuen Herausforderungen ausrichten. Das schafft Wettbewerbsvorteile.

Agilität ist die Anpassungsfähigkeit an dynamische und komplexe Umweltbedin­gungen. Der Erfolg von Agilitätsprojekten hängt zum großen Teil vom Thema Führung ab.

Prozesse und Tools wie Design Thinking, Objectives and Key Results (OKR) und Schwarmintelligenz haben unterstützenden Charakter, wenn es darum geht Mitar­ beiter mehr einzubinden in dynamische, sich ständig verändernde Zeiten.

In diesem Seminar lernen Sie einige aktuelle Methoden und Techniken kennen, die Ihnen helfen können, die Zukunft aktiv zu gestalten.

Seminar-Inhalte:

• Informationen, Erfahrungsaustausch und praktische Handlungsempfehlungen zum Thema: Wie schaffe ich es…
  – mehr Agilität und Innovationskraft in meinem Unternehmen zu etablieren?
  – meine Mitarbeiter aus der Komfortzone zu holen, um die notwendigen Veränderungen zusammen mit ihnen erfolgreich umzusetzen?
  – Mitarbeiter von der „Klagemauer“ in ein eigenverantwortliches Handeln zu führen?
• Drei Arbeitstechniken, die helfen können, Ihr Unternehmen agiler zu machen
• Design Thinking
  – als Methode kennen, verstehen und anwenden lernen
  – am Fallbeispiel üben, machen, live erleben
• Objectives and Key Results (OKR), eine Managementmethode zur Selbstorganisation von Teams, kennen und verstehen lernen
• Schwarmintelligenz am Fallbeispiel live erleben

Leitung: Die Seminare werden an der AKADEMIE durch Rolf Birmelin persönlich geleitet.
Mit ihm in der Co-Leitung ist abwechselnd ein Coach, Berater und Interimsmanager für Veränderungsprozesse aus dem BIRMELIN-TEAM dabei.
Zusätzlich, von Fall zu Fall, ergänzt ein Ausbildungskandidat der AKADEMIE die Leitung.
Preis pro Teilnehmer: 2650,- EUR zzgl. MwSt. Kosten für VP/Getränkeanteil während des Seminars werden separat in Rechnung gestellt.

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Datum & Zeit:
Seminarzeitraum: 23.09.2019 – 25.09.2019
Ganztags

Veranstaltungsort:
Tagungs- und EVENTbühne in Kimratshofen - Akademie für Emotionale und Soziale Kompetenz

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