Beratung ohne Ratschlag

Führen durch Fragen und aktives Zuhören
(Methoden-Seminar)

Fragen und Zuhören – seit jeher eine der wesentlich geforderten Führungskompetenzen eines Vorgesetzten. In der Unternehmenskultur der Gegenwart und noch mehr in der Zukunft, findet ein gravierender Paradigmenwechsel in der Rolle des Vorgesetzten statt. Vor allen soziale Kompetenzen sind im heutigen Führungsverhalten gefragt. Innerhalb ihres beruflichen Alltags kommen Führungskräfte immer häufiger in Situationen, in denen sie, in der Beziehung zu Ihren Mitarbeitern, nicht nur als Vorgesetzter, sondern fast schon primär als Coach, Berater und Mentor, agieren müssen. Zudem rückt das Thema: „Selbstorganisation“ zunehmend in den Mittelpunkt einer zeitgemäßen Unternehmenskultur.

Um das Potential der Mitarbeiter zu nutzen und die Leistungsfähigkeit der gesamten Organisation zu steigern, wird mehr Selbstverantwortung von jedem Mitarbeiter gefordert. Gleichzeitig bedeutet diese aber auch, Mitarbeiter mehr in Prozesse einzubeziehen und ihnen mehr Entscheidungsfreiräume zu geben. Denn je netzwerkartiger die Strukturen in den Unternehmen werden, desto eigenständiger müssen die Mitarbeiter Probleme und Aufgaben selbst lösen. Jetzt sind Manager gefragt, die weniger auf der Sachebene aktiv sind, sondern sich mehr Zeit für ihre Führungsrolle und Personalentwicklung nehmen. Das heißt aber auch, loslassen können; weniger managen und mehr Leadership, was nicht jeder Führungskraft sofort gelingt. Die Rolle des Vorgesetzten wird hier mehr zur Rolle als Coach und Berater, der durch Beratung ohne Ratschlag, durch absichtsloses Fragen und aktives Zuhören seinen Mitarbeiter hilft, die für sie und das Unternehmen, bestmögliche Lösung zu finden.

Seminar-Inhalte:

• Veränderung ist das einzig Sichere im Leben (Digitalisierung/Industrie 4.0)
• Paradigmenwechsel: Leadership im 21. Jahrhundert (Transformation der Unternehmenskultur)
• Mehr Leadership statt managen
• Zeit für People – Zeit für Personalentwicklung und Potentialentfaltung
• Partizipative Mitarbeiterführung: Beteiligen und betroffen machen
• Der Vorgesetzte als Coach und Berater seiner Mitarbeiter
• Business-Coaching: Was heißt das und wie mache ich das?
• Beratung ohne Ratschlag – Führen durch Fragen: Aktives Zuhören, Hilfestellung, Unterstützung und Feedback geben
• Die Wahrheit ist die Erfindung eines Lügners
• Entwicklungsgespräche statt Beratungsgespräche
• Gesprächstechniken: Nondirektive Gesprächsführung nach Rogers
• Aktives Zuhören will gelernt sein
• Die Grundlagen des systemischen Denkens
• Die Bedeutung und Einsatzmöglichkeiten der zirkulären Fragen
• Case-Studies: Coaching-Gespräche üben und reflektieren
• Feedback-Session zur persönlichen Entwicklung

In diesem Seminar erhalten Sie Informationen über die Anforderungen der neuen Arbeitswelt. Zudem bekommen Sie Werkzeuge, Techniken, Anregungen und Hilfen für die neue Rolle des Vorgesetzten als Coach und Berater seiner Mitarbeiter.
Sie werden viele Übungsmöglichkeiten zum Thema „Führung durch Fragen“ erhalten und am Ende des Seminars Ihr eigenes Konzept zur Umsetzung formulieren.

Leitung: Rolf Birmelin und Hildegard Birmelin.
Zielgruppe: Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Gründer, Projekt- u. Teamleiter, Teilnehmer der Coach und Beraterausbildung.
Preis pro Teilnehmer: 2650,- EUR zzgl. MwSt. Kosten für VP/Getränkeanteil während des Seminars werden separat in Rechnung gestellt.

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Datum & Zeit:
Seminarzeitraum: 10.12.2018 – 12.12.2018
Ganztags

Veranstaltungsort:
Tagungs- und EVENTbühne in Kimratshofen - Akademie für Emotionale und Soziale Kompetenz

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