Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

Sie sind sich der Bedeutung von Mitarbeiterjahresgesprächen bewusst. Sie über­ legen, was ist eigentlich das Ziel für das Mitarbeitergespräch? Wie kann ich solche Gespräche noch besser führen, worauf muss ich dabei besonders achten. Es ist Ihnen ein Anliegen, dass Ihre Mitarbeiter noch mehr Selbstverantwortung entwickeln und mutiger werden, selbst Entscheidungen treffen bei Themen, die in ihrem Verantwortungsbereich liegen.

Ihre Mitarbeiter sollen Sie bei auftretenden Problemen nicht ständig fragen: „Was soll ich machen, Chef?“, sondern selbst nachdenken und dann tun, was sie tun würden, wenn sie selbst Inhaber der Firma wären.
Es ist Ihr erklärtes Ziel, mehr Leidenschaft, mehr Engagement bei Ihren Mitarbeitern zu entwickeln. Sie wollen mehr A-­Mitarbeiter in Ihrem Team haben und weniger „nine to five people“.

Sie selbst wollen weniger managen, dafür mehr Zeit haben für Leadership, d. h. unter anderem, mehr Zeit für die Personalführung und die Personalentwicklung durch Coaching Ihrer Mitarbeiter zur fachlichen, methodischen und persönlichen Weiterent­wicklung.

Durch ständige Mitarbeitergespräche haben Sie ein wesentliches Instrument zur Personalführung und ­-entwicklung in Ihrer Hand.

Seminar-Inhalte:

• Die Bedeutung der Mitarbeitergespräche aus Sicht des Mitarbeiters und des Vorgesetzten
• A-Mitarbeiter entwickeln ist das Ziel
  ­ – Wie ist die “Ist­-Situation in meinem Team“?
  ­ – Personalentwicklung durch gute Mitarbeitergespräche heißt für mich…
• Wie Sie sich gut auf Mitarbeitergespräche vorbereiten
• Das aktuelle Gallup-Ergebnis zum Thema Leistungsbereitschaft
• Der Ablauf von Mitarbeitergesprächen / Mitarbeiterjahresgesprächen
  ­ – Was macht den Unterschied?
• Bedingungen schaffen, unter denen Motivation möglich ist
  – ­Ehrliches Lob und Anerkennung aussprechen, aber nicht rumschleimen
• Die Steps der Mitarbeitergespräche für die Führungskraft

­ – Wahrnehmen – Beobachten – Aktiv zuhören – Fragen stellen – Feedback geben und selbst Stellung beziehen

In diesem Workshop erhalten Sie, neben Informationen zum Thema, vor allem viel Gelegenheit, sich in der Mitarbeitergesprächsführung zu üben, zu reflektieren und Feedback zu bekommen – von den Teilnehmern und vom Coach.

Leitung: Die Seminare werden an der AKADEMIE durch Rolf Birmelin persönlich geleitet.
Mit ihm in der Co-Leitung ist abwechselnd ein Coach, Berater und Interimsmanager für Veränderungsprozesse aus dem BIRMELIN-TEAM dabei.
Zusätzlich, von Fall zu Fall, ergänzt ein Ausbildungskandidat der AKADEMIE die Leitung.
Preis pro Teilnehmer: 2650,- EUR zzgl. MwSt. Kosten für VP/Getränkeanteil während des Seminars werden separat in Rechnung gestellt.

---

Datum & Zeit:
Seminarzeitraum: 18.03.2019 – 20.03.2019
Ganztags

Veranstaltungsort:
Tagungs- und EVENTbühne in Kimratshofen - Akademie für Emotionale und Soziale Kompetenz

Seminar/Veranstaltung Buchen: